„Marino projektai“ vertybės: kas padeda tapti lyderiais?

Marino projektai“ įmonė – bene geriausias sėkmingo ir socialiai atsakingo verslo pavyzdys. Vos per šešerius metus sparčiai išaugusi lietuviško kapitalo laivų statybos kompanija šiandien puikiai žinoma net tarptautiniams konkurentams. Apie tai, kokios vertybinės nuostatos padeda išlikti stipriems bei užimti pirmą vietą tarp didžiausių Vakarų Lietuvos regine veikiančių įmonių ir ką reiškia vadovauti tokiai kompanijai, kalbamės su „Marino projektai“ direktoriumi Laisvydu Kazbaraičiu.

Esate įmonės vadovas. Kaip atrodo tipinė Jūsų darbo diena?

– Ji – ilga ir dinamiška. Darbus pradedu nuo 7 valandos ryto. Po pusryčių ir kavos puodelio skiriu laiko būsimos darbo dienos apžvalgai. Atvykus į ofisą, prasideda darbo pokalbiai, susirinkimai, susitikimai ir panašiai. Visa tai baigiasi apie 19-20 val. vakaro ar net vėliau.

Kokie didžiausi iššūkiai vadovaujant tokiai įmonei?

– Vadovauti didelei įmonei išties nelengva. Kiekviena diena pilna iššūkių, įvairių netikėtų situacijų. Bet tai ir motyvuoja stengtis, tobulėti, bendradarbiauti ir ieškoti sprendimų. Vienu didžiausių iššūkių yra laiko planavimas. Kiekviena minutė turi būti suplanuota tikslingai ir išnaudota iki galo, antraip sėkmės nesitikėk… Vis dėlto, rimčiausias iššūkis man – prisiimti atsakomybę už pusantro tūkstančio darbuotojų. Taip pat visada yra plataus masto įsipareigojimai užsakovams už vykdomus projektus. Ramus nakties miegas kartais nukenčia, tačiau kiekvieną dieną darbe supranti, kad verta.

Kaip manote, kokios asmeninės savybės būtinos tikram lyderiui?

– Lyderis privalo giliai tikėti tuo, ką daro, būti patikimu autoritetu savo komandai, nuoširdžiai rūpintis darbuotojų tobulėjimu, augimu. Taip pat svarbu gebėti valdyti situaciją, nebijoti priiminėti drąsių sprendimų. Galiausiai, tikiu, kad tvirtas lyderis yra tas, kuris įmonės viziją turi ne vieneriems, o bent penkeriems metams į priekį.

Įmonė per trumpą laiką nuėjo išties įspūdingą kelią ir gerokai išaugo. Kokiu pasiekimu labiausiai didžiuojatės?

– „Marino projektai“ man yra kur kas daugiau nei tiesiog sėkminga kompanija, todėl vieno vienintelio pasiekimo, kuriuo didžiuojuosi, negalėčiau išskirti. Mane, kaip vadovą, labiausiai džiugina, kad įkūrę pirmąją įmonę prieš beveik šešerius metus, sugebėjome išaugti į įmonių grupę ir tapti vienais iš lyderių laivų statybos sektoriuje ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse. Dirbame didžiausiose laivų statyklose ir tuo labai didžiuojamės. Turime savo atstovybes Bulgarijoje, Rumunijoje, Ukrainoje, Vokietijoje, Latvijoje. Taigi, darbus atliekame visame pasaulyje, mūsų nesustabdė net karantino laikotarpis.

Kaip manote, kokios svarbiausios „Marino projektai“ vertybės?

– Didžiausia vertybė įmonėje yra patikimi darbuotojai, komandiškumas. Įsitikinome, kad vienas lauke ne karys. O su gera, tave palaikančia komanda galima ir kalnus nuversti. Dėl šių vertybių, „Marino projektai“ yra ideali vieta stiprėti kaip lyderiui. Augame kartu su įmonių grupe.

Esate viena sėkmingiausių šio sektoriaus įmonių. Ar konkurencija didelė?

– Ne tas žodis! Konkurencija milžiniška – juk mūsų konkurentai yra visoje Europoje, ne tik Lietuvoje. Aktyvus varžymasis nesuteikia jokio šanso atsipalaiduoti. Tai mums kaip užkurtas variklis, kuris neleidžia sustoti, veda į priekį.

Kas lemia Marino projektai pranašumą prieš konkurentus?

– Nuoširdus, kruopštus ir nuoseklus darbas, negailint nė vienos akimirkos. Būtent šių savybių dėka pasiekti įspūdingi laimėjimai: esame įsitvirtinę tarp didžiausių savo srities įmonių Europoje. Mus žino, vertina, o įsitikinę paslaugų kokybe, renkasi ir antrą kartą. Žinoma, sėkmė susideda iš daugybės komponentų. Tai daug pastangų reikalaujantis, nuolatinis ir sunkus komandinis darbas, kurį įmonės vadovas atlieka kartu su kolegomis.

Kokį svarbiausią patarimą duotumėte tiems, kurie dar tik svajoja imtis lyderystės?

– Visada tikėkite tuo, ką darote ir darykite tik tai, kuo tikite.